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Le management des ressources humaines

L'art de développer le potentiel en entreprise

Motiver son personnel fait partie des tâches les plus difficiles pour le management. Grâce au Reiss Profile® vous disposez d’un outil puissant pour déceler où se trouve le potentiel, comment on peut l’optimiser tout en motivant son personnel. Comme le Reiss Profile® s’occupe de ce qui a vraiment de l’importance pour le candidat, notre test vous offre une nouvelle approche. A l’aide du profil de personnalité établi par le Reiss Profile®, il est possible de prendre de bonnes décisions concernant le placement, l’épanouissement et le développement de votre personnel.



Les possibilités de l’application du Reiss Profile® sur le plan du management des ressources humaines sont nombreuses. Voici quelques exemples concrets:

L’aide lors du recrutement



A l’aide du Reiss Profile®, il est possible de formuler d’une manière précise et réaliste les traits de caractère que doit posséder le candidat idéal pour une certaine position dans votre entreprise. « L’esprit d’équipe et la possibilité de travailler indépendamment » sont, par exemple, deux traits de caractère qui sont souvent voulus par l’employeur. Selon les résultats des recherches du Reiss Profile® ces exigences constituent une contradiction. En effet, il n’est pas possible que ces deux traits de caractère sont tous les deux fortement développés dans une seule personnalité.

Le thème existentiel « Indépendance » tend soit à une autonomie forte (c’est-à-dire : le désir de travailler indépendamment) soit à un fort esprit d’équipe où l’on préfère travailler en coopération avec d’autres.

Si on utilise le Reiss Profile® lors de la formulation de l’annonce du poste vacant et pendant la procédure de recrutement, la probabilité de trouver un employé qui correspond à vos attentes augmentera. Ce candidat se distingue des autres candidats, parce qu’il est non seulement qualifié, mais dispose d’une personnalité qui fera qu’il occupe ce poste avec une motivation persistante. Une nouvelle durabilité et une nouvelle qualité de sélection et de recrutement de votre personnel en résulteront.




Analyse du potentiel

Le Reiss Profile® démontre comment les traits de personnalité d’un employé pourront être optimisés afin d’utiliser le plein potentiel. Il aide à planifier la carrière et à identifier les prochaines étapes de développement d’un employé ou d’un manager. Il évite de prendre de mauvaises décisions, grâce au profil individuel il permet de donner des aperçus précieux concernant le comportement d’une personne dans différentes situations, par exemple en tant que cadre, sous pression, dans une équipe projet. 



Développement managérial

Le Reiss Profile® donne des aperçus essentiels dans la gestion d’équipe. Il permet à un manager de cerner comment il guide ses équipes, comment il peut utiliser ses motifs pour une meilleure gestion du personnel. Le fait de connaitre la structure de motivation de ses employés permet de mieux les guider individuellement et d’obtenir un meilleur résultat de chaque membre de l’équipe. En résulte une meilleure efficacité et durabilité dans la gestion d’équipes.

Développement d’équipe

Un autre usage important du Reiss Profile® est celui du développement d’équipe. Les notions que vous donne le Reiss Profile® concernant les différents facteurs motivants de chaque membre d’une certaine équipe, sont à la base d’une acceptation mutuelle et une minimalisation des conflits. De plus, il est possible de mieux établir la répartition des tâches entre les membres de l’équipe. Une équipe composée grâce au Reiss Profile® améliorera ses performances. En outre, l’équipe saura mieux résoudre des situations stressantes. L’amélioration du respect mutuel et une plus haute tolérance qu’éprouvent les membres de l’équipe font qu’ils sont moins exposés aux conflits.




Gestion de talents

Pour les entreprises c’est important d’attirer et de développer les talents. Pour ces derniers, c’est important d’avoir un travail où ils se sentent bien, où ils développent leur potentiel et où ils ont des possibilités d’évolution. Avec le Reiss Profile® les entreprises peuvent développer des stratégies pour se positionner de façon optimale sur le marché de l’emploi.

Plan de formation

C’est important d’avoir des mesures de formation qui correspondent à la personnalité du participant pour en tirer le maximum. Le thème existentiel « Curiosité », par exemple, indique si quelqu’un est plutôt doté d’un esprit pratique et opérationnel ou s’il est doté d’une grande curiosité intellectuelle et plutôt théorique. Une bonne
 notion de cet aspect du caractère de vos employés vous indique comment il faut les former et ce qu’il faudrait leur apprendre. A l’aide du Reiss Profile® vous pouvez prendre les bonnes décisions quant au développement de votre personnel. Tout cela conduira à une meilleure efficacité des activités de vos employés.




HR Management

Contact

Christiane Wagner
Tel:+            35 26 91 662 592
E-Mail:         wagner@reissprofile.eu